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人才测评讲师课程
宋联可
面试技巧与
人才测评
应用
招聘面试
一、分析任职资格1、认识胜任力模型（冰山模型；洋葱模型）2、构建胜任力模型3、工作分析方法（面试法；问卷法；观察法；日志法）4、撰写岗位说明书二、挑选招聘渠道1、内
宋联可
面试技巧与
人才测评
应用
招聘面试
一、优化面试流程1、面试前期安排2、面试过程控制3、面试结束工作二、设计基于胜任模型的面试评价表1、典型胜任力模型2、面试评价表的类型3、评分标准结构化三、结构化七
宋联可
面试技巧与
人才测评
应用
招聘面试
一、优化面试流程1、面试前期安排2、面试过程控制3、面试结束工作二、设计基于胜任模型的面试评价表1、典型胜任力模型2、面试评价表的类型3、评分标准结构化三、结构化七
宋联可
人才测评
知识
招聘面试
一、构建科学测评体系1、构建胜任力模型2、测评量化的主要形式3、测评标准体系的要素二、常用
人才测评
方法1、材料筛选法2、笔试3、面试（详见后专题）4、情境模拟测试5
唐惠玲
《
人才测评
项目方案框架说明》
招聘面试
《
人才测评
项目方案框架说明》基于胜任素质的“评价中心技术”全国独家版权课、独家综合应用“读心术”“人格学”唐惠玲老师全国独家“评价中心技术”测评工具介绍：一、可远程
宋联可
银行面试技巧与
人才测评
应用
招聘面试
一、优化银行面试流程 ?面试前期安排 ?面试过程控制 ?面试结束工作 二、设计基于胜任模型的面试评价表 ?银行典型胜任力模型 ?面试评价表的类型 ?评分标准结构化
宋联可
人才测评
知识 宋联可
招聘面试
?构建科学测评体系 ?#构建胜任力模型 ?#测评量化的主要形式 ?#测评标准体系的要素 ?常用
人才测评
方法 ?#材料筛选法 ?#笔试 ?#面试（详见后专题） ?#情
宋联可
面试技巧与
人才测评
应用 宋联可
招聘面试
一、优化面试流程 ?面试前期安排 ?面试过程控制 ?面试结束工作 二、设计基于胜任模型的面试评价表 ?典型胜任力模型 ?面试评价表的类型 ?评分标准结构化 三、结构
王改云
员工任用与
人才测评
培训
薪酬管理
员工任用与
人才测评
培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 员工任用与
人才测评
培训课程有哪些？ 员工任用与
人才测评
培训培训讲师有哪些？ 员工任用与
许愿老师的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产并购
项目并购
并购实务
项目估值
估值风险
引子 第一节 商业项目并购的种类与及其选择的要点 一、直接收购项目公司资产的方式与模式 二、直接收购项目公司股权的方式与模式 三、股权并购与资本并购的异同点 案例
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梁俊景
律师 李小平律师
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